Cannabis Europa London 2026: Schlüsselpunkte, Tag 1

Cannabis Europa London ist wieder im Barbican Centre zu Gast, um zwei Tage lang Debatten mit weltweit führenden Vertretern der Cannabisbranche, politischen Entscheidungsträgern, Branchenanalysten und Patientenvertretern zu führen, und wie immer bei strahlendem Sonnenschein.

„Cannabis Europa hat immer Glück mit dem Wetter“, sagte Stephen Murphy, Mitbegründer und CEO von Prohibition Partners, zu den Delegierten bei der Eröffnung der Debatten.

Wie es mittlerweile zur Tradition der Konferenz geworden ist, strömen Hunderte von Delegierten zwischen den Sitzungen immer wieder in die sonnigen Innenhöfe des Barbican, knüpfen Kontakte inmitten der atemberaubenden brutalistischen Architektur des Zentrums oder ziehen sich ins Innere zurück, um den einflussreichsten Stimmen der Branche zuzuhören, die über die Herausforderungen diskutieren, die den Markt neu gestalten.

Trotz dieser vertrauten Hektik ist die diesjährige Konferenz einzigartig. Cannabis Europa 2026 ist das erste große Treffen der Branche, seit die Vereinigten Staaten Cannabis in Kategorie III neu eingestuft haben, was die bedeutendste Änderung der bundesstaatlichen Drogenpolitik seit einem halben Jahrhundert darstellt. Diese Neueinstufung durchdrang fast alle Gespräche am Eröffnungstag der Veranstaltung, sowohl auf der Bühne als auch hinter den Kulissen.

Laut Prohibition Partners wird der europäische Markt für legales medizinisches Cannabis ein Volumen von über 1,5 Milliarden Euro haben. Die US-Entscheidung zur Neueinstufung, mit der die medizinischen Vorteile von Cannabis erstmals offiziell auf Bundesebene anerkannt werden, hat den amerikanischen und den europäischen Regulierungsrahmen so weit angenähert wie nie zuvor seit Beginn der Legalisierung. Was diese Konvergenz für Marktteilnehmer, Investoren und Patienten auf beiden Seiten des Atlantiks bedeutet, wurde zum zentralen Thema des diesjährigen Kongresses.

Wie immer werden wir Sie im Laufe des Tages durch die wichtigsten Sitzungen und Standpunkte führen und unsere (fast) Live-Berichterstattung den ganzen Tag über aktualisieren.

Den Auftakt machte Stephen Murphy, der eine direkte Verbindung zwischen den Ursprüngen von Cannabis Europa und der aktuellen Situation der Branche herstellte.

Eröffnungsrede von Stephen Murphy

„Wir sind 2018 zum ersten Mal zusammengekommen“, erklärte er den Delegierten. „Damals war das Gespräch sehr theoretisch. Heute ist sie sehr konkret: Wir sprechen über die Realitäten der Patientenversorgung in großem Maßstab.“

Er rief die etablierten Figuren der Branche dazu auf, großzügig zu sein und ihre Zeit und ihr Wissen mit denjenigen zu teilen, die neu in diesen Bereich einsteigen, und stellte diese Offenheit als eine kollektive Verantwortung dar.

„Es ist letztlich unsere Verantwortung, die Grundlagen für eine hoffentlich sehr fortschrittliche, nachhaltige und ethisch basierte Branche zu schaffen.“

Eröffnungssitzung: Derek Chisora und Pierre Van Weperen, Grow Group

Eröffnungsveranstaltung von Cannabis Europa London 2026

Die Konferenz begann mit einem persönlichen Erfahrungsbericht, eine bewusste Entscheidung, die Stephen Murphy als wesentlich für einen Mentalitätswandel in der Branche darstellte. Der ehemalige Anwärter auf den Weltmeistertitel im Schwergewicht Derek Chisora betrat neben Pierre Van Weperen, dem Geschäftsführer der Grow Group Limited, die Bühne, um die Einführung von WarOnPain, einer Plattform zur Patientenaufklärung mit Schwerpunkt auf dem legalen Zugang zu medizinischem Cannabis im Vereinigten Königreich, anzukündigen und zu enthüllen, dass er selbst medizinisches Cannabis auf Rezept konsumiert.

• Van Weperen wies auf die inhärenten Grenzen des Sektors hin. Kliniken dürfen das Wort „Cannabis“ nicht in ihrer Werbung verwenden, obwohl viele Delegierte auf dem Weg zur Veranstaltung wahrscheinlich überall auf den Plakatwänden in London Cannabis gesehen haben.
• Nach seiner Ansicht besteht die Gefahr, dass die Branche nur mit sich selbst spricht. „Wenn wir als Branche anfangen, über Cannabis zu sprechen, wird das einfach als Werbung wahrgenommen; wir werden nur mit einer Echokammer sprechen“, sagte er.
• Spitzensportler erreichen ein Publikum von 20 bis 30 Millionen Menschen, argumentierte er, eine Bevölkerungsgruppe, die die Industrie bislang nicht erreicht hat. Er verwies auf die 8 Millionen Menschen, die auf den Wartelisten des NHS für Schmerzbehandlungen und Beurteilungen der psychischen Gesundheit stehen. „Es ist eigentlich lächerlich, dass wir nichts tun“, sagte er.
• Van Weperen sagte, dass der Sektor immer noch mit Stigmatisierung kämpfe und dass Chisoras Bereitschaft, sich öffentlich zu äußern, selten sei. „Ich wünschte, es gäbe mehr Menschen wie Derek“, erklärte er. „Wir wissen, dass viele Prominente Cannabis konsumieren, aber Angst haben, sich zu äußern.“
• Chisora äußerte sich offen über das Ausmaß des diskreten Konsums unter Spitzensportlern. „Die zehn besten Athleten der Welt konsumieren Cannabis, aber sie wollen nicht darüber sprechen“, sagte er. „Um zu schlafen, um sich zu erholen. Hartes Training holt einen irgendwann ein. Was ist die beste Lösung? Pillen, die Ihre Nieren schädigen?“
• Er erklärte, dass die Reaktion auf seine Ankündigung sofort erfolgt sei. „Es ist schon explodiert“, sagte er über sein Telefon, nachdem die Nachricht an diesem Morgen in den Mainstream-Medien verbreitet wurde.
• Das Bildungsmodell von WarOnPain, das sich um lange Videoinhalte und geregelte klinische Pfade dreht, soll diesen Athleten und den Millionen von Menschen, die sie beeinflussen, einen sichtbaren und legitimen Weg bieten, den sie erkunden können. Die Plattform ist unter waronpain.com.

zugänglich

Neuaufbau von Cannabis als Gesundheitspflege: Wohin geht Europas medizinisches Cannabis?

Yuval Soiref, Green Success; Aras Azadian, Avicanna

Konferenz „Neudefinition von Cannabis als Gesundheitspflege“

Während die Neueinstufung in den USA die Aufmerksamkeit Nordamerikas auf das gesundheitsorientierte Modell in Europa lenkt, wurde in dieser Sitzung untersucht, in welche Richtung sich die Industrie bewegt, ausgehend von einer hart erarbeiteten Glaubwürdigkeit und nicht nur von einem Hype.

• Aras Azadian, Mitbegründer und CEO von Avicanna, stellte medizinisches Cannabis eher als Dienstleistung denn als Produkt dar, eine Dienstleistung, die Patientenbetreuung, medizinische Angelegenheiten, Dosierungsberatung und eine klinische Infrastruktur erfordert, und nicht einfach ein Rezept und ein Produkt, um es einzulösen.
• Zur Entwicklung hin zu standardisierten Formaten sagte Azadian: „Um ein reproduzierbares Ergebnis zu erzielen – etwas, das ein Arzt tatsächlich verschreiben kann und von dem er Ergebnisse erwarten kann -, muss man sich von der Blume entfernen.“ In cannabinoidbasierten Medikamenten mit einer standardisierten Dosierung liegt die klinische Glaubwürdigkeit.
• Die Unternehmen der Fortune 100 und Fortune 500 beginnen sich zu bewegen. „Ich habe in den letzten drei Monaten eine radikale Veränderung des Tonfalls im Vergleich zu dem, was ich in den letzten neuneinhalb Jahren beobachtet habe, festgestellt“, sagte Azadian. „Wenn die Amerikaner erst einmal da sind, wird es hart werden.“
• Yuval Soiref, CEO von Green Success, bezeichnete die Fragmentierung als das größte strukturelle Problem der Branche und argumentierte, dass die Lösung in einer vernetzten, KI-gesteuerten Infrastruktur liegt, die Patientengewinnung, Kundenbindung und Betriebsdaten vereinheitlicht, anstatt in den abgeschotteten Modellen, die die erste Welle von Cannabis-Unternehmensgründungen kennzeichneten.
• Azadian zog eine direkte Parallele zwischen dem heutigen europäischen Markt und Kanada vor der Legalisierung des Freizeitkonsums und warnte, dass die in Kanada erfolgte Verschiebung der Produktformate auch hier stattfinden werde: weg von rauchbaren Blüten, hin zu Ölen, sublingualen und oralen Formaten, sowohl durch klinische Präferenzen als auch durch den Druck zur Risikominimierung.

Politik in der Praxis: Von Tests am Arbeitsplatz bis zum Autofahren – wie wirkt sich die britische Gesetzgebung auf die Patienten aus?

Richard List, Association of Police Controlled Drug Liaison Officers; Robert Jappie, Fieldfisher; Sal Aziz, PatientsCann

Konferenz „Die Politik in der Praxis“

Acht Jahre nach der Legalisierung von medizinischem Cannabis in Großbritannien halten Polizeibeamte immer noch Patienten an, verhaften sie und verfolgen sie wegen des legalen Besitzes ihrer verschreibungspflichtigen Medikamente. In dieser Sitzung wurde klar dargelegt, warum das so ist und wer dafür verantwortlich ist, diese Situation zu beheben.

• Richard List, pensionierter Hauptkommissar und ehemaliger Leiter der Drogenbekämpfung bei der Polizei von Thames Valley, zeigte sich offen über das Ausmaß des Problems in Großbritannien. Das Wissen der Beamten im Dienst über medizinisches Cannabis ist nach wie vor äußerst begrenzt, einschließlich in vielen Fällen des bloßen Bewusstseins, dass es legal ist. „Zuerst der Patient, dann der Verdächtige“, beschrieb er das Grundprinzip der von ihm verfassten Richtlinien des National Council of Police Chiefs, Richtlinien, die, wie er einräumte, in der operativen Praxis bislang nur eine begrenzte Bedeutung hatten.
• Negative Zwischenfälle mit der Polizei, Kontrollen, Durchsuchungen und Festnahmen werden weiterhin regelmäßig gemeldet und sind fast ausschließlich das Werk von Beamten, die das Gesetz, das sie durchsetzen sollen, schlichtweg nicht verstehen.
• Sal Aziz von PatientsCann, der als Patient sprach, fügte hinzu: „Als Patienten ist es nicht unsere Aufgabe, ihnen die Situation in dem Moment zu erklären“, sagte er.
• Der lebhafteste Meinungsaustausch der Sitzung drehte sich um das Thema Fahren unter Drogeneinfluss. Robert Jappie, ein auf Cannabisregulierung spezialisierter Anwalt bei Fieldfisher und ehemaliger Strafverteidiger, sagte: „Unkenntnis des Gesetzes ist keine Entschuldigung, sondern das, was die Polizei den Verdächtigen sagt. Wie kann es sein, dass die Beamten acht Jahre später immer noch das Gesetz ignorieren?“
• Der rechtliche Rahmen verschärft das Problem. Nach der derzeitigen Straßenverkehrsordnung kann sich ein Patient, der Cannabis zu medizinischen Zwecken konsumiert und im Straßenverkehr kontrolliert wird, erst dann auf seine legale medizinische Verteidigung berufen, wenn er angehalten, zur Polizeiwache gebracht und ihm eine Blutprobe entnommen wird. Es gibt keinen Mechanismus, um die Frage an Ort und Stelle zu klären, unabhängig davon, ob der Patient sein Rezept bei sich hat.
• List beschrieb zwei Gesetzestexte, die sich in der Praxis widersprechen: die Regelung zum Fahren unter Drogeneinfluss von 2015, die auf illegale Substanzen ausgelegt ist, und die Legalisierung von medizinischem Cannabis von 2018, die nie mit Aktualisierungen der polizeilichen Verfahren oder der Straßenverkehrsordnung einherging. „Die Menschen, die in der Mitte eingeklemmt sind, sind die Patienten, die auf medizinisches Cannabis angewiesen sind“, sagte er.
• Lists Verband arbeitet derzeit an einer zweiten Ausgabe der NPCC-Richtlinien, mit einem erheblich erweiterten Abschnitt über das Fahren. Seine Position, die er deutlich machte, dass sie nicht von allen geteilt wird, bestand darin, die Beeinträchtigung mithilfe des etablierten Fünf-Punkte-Feldtests zu testen, die Verschreibungsunterlagen am Straßenrand zu überprüfen und die Blutentnahme den Fällen vorzubehalten, in denen ein begründeter Verdacht auf gleichzeitigen Konsum illegaler Drogen besteht. „Ich möchte verhindern, dass Patienten, die medizinisches Cannabis einnehmen, auf der Polizeiwache landen“, sagte er. „Die Polizei sollte sich nicht in die Gesundheitsfürsorge einmischen.“
• Jappie schlug vor, den bestehenden Mechanismus der „Herstellung“, der bei Verkehrskontrollen verwendet wird, anzupassen, indem ein Patient sein Rezept, das Etikett der Apotheke und einen Ausweis innerhalb von sieben Tagen auf der Polizeistation vorlegen muss, anstatt sofort verhaftet zu werden. Wenn die Dokumente übereinstimmen, ist der Fall damit erledigt. Die Nichtvorlage würde dann die gleichen Konsequenzen nach sich ziehen wie die Weigerung, eine Probe in einem Fall von Trunkenheit am Steuer abzugeben.
• Jappie schloss mit einer unverblümten Herausforderung an die Versammlung. „Ich glaube, dass die Industrie selbst mehr tun muss, um die Patienten zu schützen, denn sie sind Ihre Kunden“, sagte er. „Eines der Hauptargumente für die Legalisierung sollte sein, dass Sie nicht von der Polizei, Ihren Arbeitgebern oder Ihren Vermietern belästigt werden. Leider geschieht dies immer noch.“

Cannabis im Völkerrecht: Sind allmähliche Fortschritte genug?

Kojo Koram, Transnational Research Centre on Emerging Drug Markets; Carola Perez, We, The Patients; Steve Rolles, Transform Drug Policy Foundation; Simone van Breda, Union of Coffeeshop Retailers

Konferenz „Cannabis im internationalen Recht“

• Carola Perez eröffnete die Diskussion, indem sie die Industrie dazu herausforderte, über ihre eigenen Märkte hinauszublicken. „Wir müssen an alle Postleitzahlen auf der ganzen Welt denken“, sagte sie und verwies auf die Patienten in der Karibik, Südamerika und Asien, die regelmäßig von den Diskussionen über den Zugang ausgeschlossen werden. In Bezug auf die strukturelle Patientenvertretung sagte sie: „Patienten sind vertreten, aber wir haben nur eine beratende Stimme. Es handelt sich nicht um eine strukturelle Beteiligung. Die Patienten haben nichts zu sagen, und das ist ein großer Unterschied.“
• Kojo Koram stellte das internationale Verbot in seinen historischen Kontext und betonte, dass die Wurzeln des Einheitsübereinkommens von 1961 bis ins Jahr 1948 zurückreichen, eine der allerersten Initiativen des neuen UN-Systems. Seine nahezu universelle Mitgliedschaft, so argumentierte er, war nicht das Ergebnis einer organischen Entwicklung: „Es war nicht so, dass Jamaika, Marokko oder Ägypten plötzlich beschlossen, dass sie Cannabis verbieten wollten. Man musste unterschreiben, um Mitglied der internationalen Gemeinschaft zu werden.“
• Bei der Frage, ob eine bedeutende Reform von den Vereinten Nationen ausgehen kann, waren sich die Panelteilnehmer einig, dass es unwahrscheinlich ist, dass sie aus dem Inneren der Organisation selbst kommen wird. „Die Drogenreform war immer ein Bottom-up-Prozess, der von lokalen Aktivisten, Patientengruppen und traditionellen Bauern angeführt wurde“, sagte Steve Rolles von der Transform Drug Policy Foundation. „Manchmal, wenn sich die Reform bewährt hat, erreicht sie die Ebene der Vereinten Nationen und wirkt sich auf die Orte aus, die sie noch nicht umgesetzt haben. Aber der Impuls kam immer von unten.“
• Koram wies auf eine zunehmende Spaltung innerhalb der Vereinten Nationen selbst hin: Das Amt des Hohen Kommissars für Menschenrechte hat die Legalisierung und Regulierung aller Drogen gefordert und steht damit in direktem Konflikt mit dem Büro der Vereinten Nationen für Drogen- und Verbrechensbekämpfung, das die weltweite Drogenbekämpfung beaufsichtigt.
• Mit Blick auf die Länder des Südens warnte Koram, dass sich die Cannabisindustrien in Ländern wie Ghana hauptsächlich entwickeln, um die Exportmärkte in Europa und Nordamerika zu bedienen, und dabei die lokalen Gesundheitsbedürfnisse und die einheimischen medizinischen Traditionen in den Hintergrund drängen. „Dies ignoriert den enormen Bedarf an Schmerzmitteln innerhalb dieser Gemeinschaften und verdreht die traditionellen und informellen Mechanismen zur Bearbeitung lokaler Interessen, um sie auf den Verbrauchermarkt des Nordens auszurichten.“
• Perez nahm Spanien als Beispiel. „Spanien ist der siebtgrößte Produzent von medizinischem Cannabis weltweit, und das Gesetz erlaubt nur Öle. Wenn Sie ein Patient sind, der eine Chemotherapie bekommt, werden Sie nicht warten, sondern auf die Straße gehen. Im Vereinigten Königreich gibt es im Rahmen des NHS nur acht Verschreibungen. Dieses Medikament ist manchmal nur den Reichen vorbehalten“
• Koram warnte die Branche abschließend vor dem Risiko einer unternehmensgetriebenen Reform ohne die Unterstützung der Patienten und der Aktivistengemeinschaft. „Wenn der Wandel vollständig von Unternehmensinteressen getrieben wird, setzt dies diese Akteure einem Rückschlag aus. Die Prohibition könnte alles mit einem Schlag hinwegfegen. Der Mangel an einer langfristigen Vision hinsichtlich der gemeinsamen Interessen von Aktivistengemeinschaften, Patientengemeinschaften und Branchenakteuren hat die Reform in vielen Ländern genau diesem Risiko ausgesetzt.“

Alle Augen auf Deutschland gerichtet: der Weg zu profitablem Wachstum und Konsolidierung

Tristan Gervais, T Capital; Niklas Kouparanis, Bloomwell; David Henn, Cannamedical; Franziska Katterbach, Oppenhoff; Benedikt Sons, Cansativa

Konferenz „Die Augen auf Deutschland gerichtet“

Eine der am meisten erwarteten Diskussionsrunden des Tages sorgte für ein volles Haus, und die Sitzung wurde ihrem Titel gerecht.

• Der Einstieg der Deutschen Bank in die Cannabisfinanzierung wurde als Wendepunkt beschrieben, nicht nur wegen dessen, was er eröffnet, sondern auch wegen des Signals, das er aussendet. Die Bank hat bestätigt, dass sie für neue Geschäfte offen ist, aber es werden nur Unternehmen mit einem Umsatz von mehr als 20 Millionen Euro berücksichtigt, und der Schwerpunkt liegt eindeutig auf der Unterstützung von Gewinnern und nicht auf der Anhäufung von Marktanteilen. Die Finanzierung des Betriebskapitals für profitable deutsche Betreiber, so stellte das Panel fest, ist nun zugänglich und relativ einfach.
• Franziska Katterbach, Partnerin bei Oppenhoff, erklärte dem Publikum: „Die Branche erlebt eine Renaissance, mit großen M&A-Transaktionen und Krediten von Großbanken. Wir müssen diese Gelegenheit ergreifen und intelligent nutzen.“
• Niklas Kouparanis, CEO von Bloomwell, stellte vier Archetypen der Konsolidierung vor, die seiner Meinung nach den Markt prägen werden: deutsche Unternehmen, die deutsche Unternehmen aufkaufen; der Eintritt kanadischer Betreiber; eine zweite Welle amerikanischer multiregionaler Betreiber (MSO), die seiner Meinung nach nun eine Präsenz in Deutschland benötigen, um ihre Rhetorik gegenüber ihren Interessengruppen zu rechtfertigen; und die Giganten der Pharma-, Tabak- und Lebensmittelindustrie, die bereits um den Markt kreisen. „Ich denke, dies sind die vier Hauptakteure der Konsolidierung in Deutschland“, sagte er.
• David Henn, CEO von Cannamedical, forderte die Versammlung auf, die Gesamtsituation nicht aus den Augen zu verlieren. „Die größten Transaktionen in Deutschland stehen uns noch bevor. Ich bin fest davon überzeugt, dass es in den nächsten fünf Jahren zu einem erheblichen Wachstum kommen wird. Wir warten seit zehn Jahren auf diesen Moment“ Seine Warnung war ebenso direkt: „Ich denke, Sie sollten sich auf den Aufbau eines Unternehmens konzentrieren, anstatt Zeit mit der Prüfung von Multiples und der Sorge um Fusionen und Übernahmen zu verschwenden.“
• Benedikt Sons, CEO von Cansativa, äußerte sich unmissverständlich über die Marktentwicklung. „Alles hängt jetzt von der Rentabilität ab; die Einnahmen haben an Bedeutung verloren.“ Die Großhandelsmultiplikatoren seien auf etwa das Sechsfache des EBITDA gesunken, sagte er, doch Unternehmen mit echten Technologieplattformen und Patientendiensten könnten in der Gesundheitstechnologiebranche Multiplikatoren des Zehn- bis Fünfzehnfachen des EBITDA erreichen.
• Katterbach sagte über den derzeitigen Geist von Fusionen und Übernahmen: „Man kauft wirklich eine Ausführung, nicht ein Blatt Papier.“ Die Strukturen der jüngsten Transaktionen belegen dies, mit Earn-out-Klauseln von fast fünfzig Prozent in einigen Transaktionen, was die Beweislast auf die Verkäufer verlagert, um zu zeigen, dass das Unternehmen erfolgreich sein wird.
• Sie fügte hinzu: „Die Nachfrage in Deutschland ist so hoch, dass wir jetzt sehen, was den Drogenhändlern alles bleibt. Mit dem Produkt wurde schon immer gehandelt. Es befindet sich jetzt einfach auf dem legalen Markt.“
• Henn wies auf eine strukturelle Herausforderung hin, der sich der deutsche Markt noch nicht vollständig gestellt hat. „Die deutsche Mentalität ist hier vielleicht das Problem; amerikanische Investoren sind viel aggressiver und wagemutiger, wenn es darum geht, internationale Unternehmen aufzubauen.“